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3月14日，汉世伟第五期猪场管理人员培训班在集团一楼会议室如期开班。

经过前期的需求调研、课程设计、流程完善等筹备，本次培训将公猪站站长培训纳入培训体系。为顺畅生产上下游的沟通，更好地推进母猪场、家庭农场、公猪站、培育场的统筹协调，本次培训公猪站站长班、母猪场场长班、服务部主任班同时开班。

集团人力资源部培训经理许睿主持开班仪式，从集团的“六大战役”着手阐述了集团对关键岗位人才的需求及要求，简述了开办培训班的意义，对培训的整个课程安排作了说明，并分享了前几期培训班的经验与感想。开班仪式上分别选出了三个班的班长，明确“岗位职责”，将学员的自主管理纳入培训流程，规范了培训班的组织纪律。

培训班以“理论+实践+考核”的形式进行，在集团总部，学员们将接受为期三天的标准化课程理论学习，随后分赴大化公猪站、新余母猪场两个培训基地、去到江苏几个服务部，针对不同岗位的工作性质，进行实操培训。理论学习环节，学员们将涉及生物安全、疫病防控方法、母猪场数据采集与分析、母猪场财务预算、资产管理、猪场人力资源管理等等，与猪场生产经营实际紧密相关的课程，除三天的技术、管理理论培训之外，学员们还将迎来11天的实践培训，最后，以毕业考试、总结答辩巩固培训效果。

今年，专项培训将以结果为导向，培训与激励、考核相挂钩，增强培训的反馈跟踪，做好学员培训期间学习效果的总结，反馈领导意见，帮助学员认识与提高，监督培训效果落地。通过不断改善培训形式，使学员真正受益于培训，使培训真正能适应集团发展步伐、匹配集团的组织战略，为推进养猪三千万的进程推波助力！

      （汉世伟 许睿）