公司新闻 | 百舸争流 千帆竞发——汉世伟安徽分公司母猪生产部内部竞聘活动纪实
2017年3月13日，汉世伟安徽分公司母猪生产部内部竞聘活动在分公司会议室顺利开展。出席此次竞聘面试的评委有安徽母猪场分管副总辛伟，安徽人事经理王晓明，以及安徽母猪管理部经理钟开顺和副经理李露露。参加内部竞聘的员工共17人，分别是通过安徽母猪管理部、和县场、申美场及泗县场初试的各岗位候选人。竞聘活动全程坚持公正、公平、公开，平等竞争，择优录取，坚持年轻化、专业化、知识化的原则。
辛伟总为此次活动致辞，强调随着母猪场业务拓展及规模发展速度加快，为更好的落实安徽汉世伟2017年投产6个场、建设6个场的战略目标，公司需要更多的优秀猪场管理人才，此次竞聘旨在让有潜质的员工更好的施展才能。紧接着由人力资源经理王晓明宣布复试流程及规则，希望大家不管此次竞聘结果如何，都能把今天看成一次新起点。同时，还强调根据人员需求情况，后续安徽分公司仍会开展内部竞聘活动，打造一个良好的员工晋升平台。为安徽汉世伟的战略发展做强有力的人才支撑。
此次内部竞聘的岗位分别是场长、副场长、妊娠主管、产房主管以及数据员等猪场中高层管理岗位。首先，竞聘者分别就个人简介、竞聘优势、工作思路、工作目标、职业发展等做讲演。之后，围绕综合素质能力、职业匹配性、专业技能3个方面，评委进行现场提问，竞聘员工则当场做答。竞聘活动环环相扣，有序进行。
其中，现场答辩环节最为精彩。提问的问题涉及范围相当全面，由细化的生产环节“妊娠/产房的部门工作目标是什么？部门重点的工作环节是什么？如何保证断奶均重6KG以上？作为一个主管，如何利用二八定律来开展工作？”，到全局的生产计划“如何构建猪场的生物安全体系？猪场各阶段猪只的饲喂标准是什么？猪场需要完成哪些生产计划？需要提交哪些生产报表？”；由简单的部门沟通“如何应对团队不服从管理者？如何管理猪场90后？”，到全场的团队管理 “如何打造猪场的核心团队？团队沟通机制如何建立？”。评审们通过切合猪场生产技术及管理的实际问题，考查学员们的管理思维及实际解决问题的能力，在提问与回答中，交流观点分享智慧。
竞聘活动最后，汉世伟集团财务总经理曹总，与大家同桌交流，分享经验并提出要求。曹总说道：“汉世伟集团的快速发展需要诸位青年才俊的快速成长，祝愿大家能把握机会，在实现公司价值的同时，实现自我价值。猪场场长及主管要重视人才的培养，精耕生产，传道授业，同时要保证猪场生产数据和财务数据清楚准确。”
“百舸争流，千帆竞发”，如今的汉世伟安徽分公司上下齐心，干劲十足，让我们为88BIFA、为汉世伟的发展添砖加瓦，做出应有的贡献。
(汉世伟 钟开顺)