公司新闻 | 以身作则，管人！恪尽职守，做事——江苏汉世伟召开家庭农场管理部制度学习会议
2017年5月24日下午，江苏汉世伟召开家庭农场管理部制度学习会议。江苏汉世伟副总经理王飞、总经理助理郑强、财务部经理张萍、人事部经理童莎莎、技术推广部经理康乐以及各服务部主任、技术员、内勤等60人参加会议。会议由郑强主持。
总经理助理郑强就如何做一名合格的员工和大家进行了认真交流。他从廉洁自律这一话题展开，要求全体人员要牢记《家庭农场开发服务人员工作禁令》：1.严禁收受养户的任何财物；2.严禁单独参加养户的宴请；3.严禁在养户家吃饭；4.严禁泄露公司的各类信息。他强调，工作禁令要严格遵守，平时工作要重视“小节”，守住底线，阳光操作，不给腐败有滋生土壤，要主动接受同事、组织的监督，要时刻保持高尚情操和浩然正气，树立良好的个人和企业形象。
童莎莎经理从人事管理角度就家庭农场所涉及到的相关工作规范做了具体的分享，详细介绍和分解了人力资源的六大版块：人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、员工关系。通过对服务部各版块的详细讲解，大家不仅明确了在工作中所承担的责任和义务，同时也切实体会到了公司为每个人所提供的权利和保障。她表示，要保持公司制度的规范性，确保各部门日常工作的顺利开展。
财务部张萍经理针对家庭农场管理部的报销流程提出了进一步的要求，从采购费用、运输费用、招待费用、车补报销费用四个方面一一作了相应的标准和要求，通过对报销细节的节节掌控，确保服务部各项费用的合规性和合法性。
最后，副总经理王飞就本次家庭农场制度会议做了总结，希望与会人员能够反思自己的日常工作，对工作中存在的问题立即整改，杜绝任何贪污腐败事件的出现。他要求，在与养户的日常接触中，要保持合作的关系，做好本职工作，提高服务意识，切不可用感情来取代工作制度；无论面对任何诱惑，都要将“以身作则，管人！恪尽职守，做事！”谨记于心。
（汉世伟 周慧）