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公司新闻 | 再聪明的人也看不见自己的背脊——记汉世伟食品集团领导力检讨会

时间 :2017/7/24 9:07:00点击 :447编辑:集团策划部

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齐威王曾下令求谏:“能当面指责我过错的,受上等奖赏;上奏章直言劝讳我的,受中等奖赏;能在公共场所议论我的过失使我听到的,受下等奖赏。”

齐威王以善于纳谏用能、励志图强而名著史册,他勇于检讨自己、接受批评的襟怀与风度更是被广为传颂。

7月13日,汉世伟食品集团的高管们也经历了一场直面本我、剖析自我、实现超我的领导力检讨会。“难得是诤友,当面敢批评。”大家坦开胸怀,深刻反思个人和团队的工作,开诚布公地批评别人,也诚恳接受别人的批评建议。

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12页纸,6000余字——这是汉世伟食品集团总裁朱爱民对自己的深刻检讨:“目标制定上,好大喜功;管理方式上,粗放粗暴;能力积累上,浅尝辄止;经营管理上,头重脚轻……”

集团管理问题也被拿出来“晒一晒”:在作风上,有的省区老总作风漂浮,基本不下猪场,热衷于送往迎来、吃吃喝喝,搞花架子;有的只顾低头干活,不汇报、不沟通;有的凭经验办事,对集团的流程规章置之不理;有的搞小圈子、小团伙;有的推诿扯皮,遇事上推下卸;有的只要待遇,不讲奉献;有的贪大求洋,不算成本。在精神上,还存在暮气、怨气、惰气等负能量。此外,集团上下缺乏执行力,信息化、智能化不能及时准确,人力资源不能匹配快速发展需求。

对存在的问题,朱爱民认真分析了思想根源并提出了整改举措。

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大家对朱爱民也直言不讳地提出批评,有人说:“去年就指出会议多,效率低,今年仍然不思悔改。”有人说:“团队组织氛围不好,都比较高冷。”还有人指出:“朱总性子急,对属下犯错或看不惯的事容易发火、拍桌子。”

朱爱民对大家的批评和帮助表示感谢,当场表明态度:请人力资源总监监督,再有轻易发火拍桌子行为,给大家发个红包;总裁办公会议题提前5天上交,讨论充分再上会研究,以提高效率;8月总裁办公会期间,组织登山游览,平时大家互相关心、互相帮助,在不影响经营的情况下,适时组织活动,营造良好的组织氛围。

随后,其他总裁办成员逐一开始检讨,不乏激烈的批评之声。有省区老总被评价:“太潇洒,忙于交际;太放任,不负责任;太漂浮,管理失控;太自我,负能量多。”还有总部领导被评价:“激情下降,疲于奔命;定位不准,没有重心;眼高手低,能力欠缺。”

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江苏总经理张益龙和生物安全总监王星晨是被集团上下普遍看好的年轻的领导者,他们睿智、勤敏、讲原则。会上,他们俩却坦言平时彼此之间并不和谐。张益龙反映:“江苏的生物安全工作,没人和我沟通。”王星晨反思时说到:“沟通看心情,凭喜好,这是我的性格原因,的确影响了工作,以后将努力改变。”张益龙随即表示,自己也是性格内向,以后会更加重视生物安全工作,主动了解,和王星晨多探讨交流。如春风化雨,两位青年俊杰藏在心里的郁结烟消云散。

侯连杰是集团公认的“女汉子”,她主持山东汉世伟以来,强力推进项目建设,对外拓展十分迅速。当申请的项目被否定时,她急在心上,直言“领导偏心”。养殖专家黄应发批评道:“山东发展速度快,拿地多,但是成本、人力资源、家庭农场不匹配,没有提前谋划,存在隐患。”胡汉武补充说道:“真的不能急,急了容易出现湖北无人可用的问题,要重视基础工作,稳步推进。”还有领导批评:“心理素质需要提高,不能情绪化,要发挥女同志的细心优势,要有团队意识,服从集团决策。”侯连杰内心释然,她表示下一步立即加强团队建设,做好人才培训和储备。

“虚伪的迎合是友谊的毒剂,诚恳的批评是友爱的厚礼。”在真诚、理解、互助的氛围里,大家推心置腹,把自己看得更清,提出了切实可行的改进举措,有了更明晰的方向。

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朱爱民指出:以史为镜可以知兴替,以铜为镜可以正衣冠,以人为镜可以明得失。检讨会的方式是批评与自我批评,就是红红脸、洗洗澡、出出汗。原则是对人无成见,对事有是非,有一说一,有则改之无则加勉。目的是找出不足,找出差距,统一思想,统一行动。汉世伟正处于快速发展期、生死攸关期,任何盲目乐观、麻痹大意都要不得,一手抓发展,一手抓降本,一手抓团队建设,一手抓生产经营,忠诚、敬业、勤奋,不断反省改造,不断创新奋进,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地,才能早日实现88BIFA的“双千”梦想。

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会议最后,88BIFA股份董事长张邦辉带领大家重新温习了88BIFA议事准则,他强调,要有同理心,站在对方角度考虑问题。有话好好说,要在充分交流后客观地反映问题,不能听风就是雨。要维护好集体的利益和声誉,积极合作,不抱怨,消除负能量。

张邦辉对汉世伟开展批评与自我批评的方式表示赞赏,他指出,我们每个人的内心都有心魔,揭开心魔才能真正的强大自己,才能真正地带领大家攻坚克难,才能真正地得到属下的追随和同仁的佩服。敢于直面自己、敢于接受批评也需要莫大的勇气。友谊建立在同志中,巩固在真挚上,发展在批评里,断送在奉承中。存在问题并不可怕,难能可贵的是能认识自身的问题并加以改正,这种方式还要在股份公司推广开来,我们要定期深入地检讨和改正,为了共同的事业,为了取得更大的成就携手同行。

        (汉世伟  严小明)