88BIFA

养猪之路,幸与君同

时间 :2018/2/1 14:23:11点击 :540编辑:集团策划部

他奔波近12个小时,只为了给我们5个小时!

Wendell Burge,一位地地道道的美国人,与88BIFA结缘已近七年。

某日下午一点, Wendell又来到了88BIFA,一落座,就与88BIFA团队及京鹏人员一起讨论猪场设计原理与参数。他仅着短袖T裇,交流间全然忘了旅途的疲惫和这初冬日的微凉。随着一个个问题的顺利解决,时间悄至傍晚六点。但Wendell晚上八点的高铁回上海,因为需要用护照取票,来不及用餐了。车子已经在等他了,大家起身做送行状,他说,“one more thing”,又和大家交流起了他的产床见解。

这一次,他来回奔波了近12个小时,与我们分秒必争地交流了5个小时,甚至于来不及一起吃个饭,就匆匆离开了!


他说,没有必要支出那份工资

因工作原因,Wendell不能提供part time式服务,所以,他给88BIFA的服务都是无偿的。我们曾向他提出,能不能介绍一位自己的学生来88BIFA工作,这样他就可以不用总是来回奔波这么辛苦了。他说,没有必要支出那份工资。

Wendell为什么会对88BIFA如此关照?是为我们许多不合逻辑的工程投入而难过?是希望向我们售卖设备?是希望承接我们的工程?

第一个问题的答案可想而知,但第二、第三个问题的答案需要我们深思:教会了我们工程道理,我们就对做最低投入的事情有更大的筹码了!那么,答案在哪里呢?


他为什么愿意用宝贵的休息时间无偿为88BIFA服务?

在88BIFA与他的交流中,他谈到对88BIFA的认识有一个过程。2011年,他在GSI工作,加拿大pigpro公司(建设了大化五千头母猪场)请他作为专家参与88BIFA池州场的投标。当时,Wendell对我们提出的养百万头生猪的目标表示怀疑,因为他说,中国有太多企业有着这样的目标了,但大多却只是说说而已。

后来,Wendell加盟Hog slat公司出任总经理,参加了几次88BIFA母猪场招投标。我们还请他到88BIFA讲课,传授母猪场设计原理。Wendell在教授过程中,不是简单地让我们干什么,而是告诉我们解决问题的原理以及为什么那么去做,属于典型的“教会了徒弟,饿死师傅”式!Wendell为88BIFA不求回报的付出,令我们深为感动!

大才难得,88BIFA曾多次试图说服他加盟,但他都婉言谢绝了。机缘巧合下,原美国上市公司艾格菲(已破产,88BIFA收购了其中国资产)中国区生产经理Trent Nelson加盟汉世伟。Trent不仅熟悉美式体系下的生猪生产管理,而且在大荷兰人公司(设备公司)做过中国市场服务,在PIC做过北美种猪销售服务。Trent一次次走访88BIFA已建猪场、在建工程,提出很多建议和意见的同时,觉得88BIFA需要有真正懂猪场设计和建设的专家! Trent和Wendell是老乡、好朋友,他佩服Wendell的聪明才智,相信他一定能帮到88BIFA。于是,Trent向我们推荐了Wendell。

Trent的加盟也让Wendell了解到,一个将100万头生猪养殖目标增加到3000万头的中国公司,正在大踏步朝着目标迈进!这确实打动了他:美国最大养猪企业的规模也没有88BIFA的目标大,实现这个目标,是一件体现个人成就感、促进行业进步、提升人类福祉的事情!他也觉得,自己确实可以帮到88BIFA!对88BIFA来说,这真是太棒了!

他确实是猪场设计和建设方面了不起的人才!

重新认识88BIFA后,Wendell愿意直接无偿为我们提供帮助,不与所属公司利益挂钩。

他来了,第一次花费了四天时间。

第一天,Wendell一早离开上海,中午到泰安,考察两个已建母猪场,晚上到南京,连夜到了盐城。到盐城时已是深夜!第二天,察看江苏在建的家庭农场、已投产的黄花塘母猪场;晚上到乌江,与大家一起用餐时已是晚上七点多了!第三天,参加88BIFA工程设备招标会,对各家的说辞提出了想法,最后要求小范围与88BIFA团队成员交流。第四天,他告诉我们,发现了我们很多在他看来是常识性的错误,比如屋面颜色不是白色的(88BIFA猪场建设原设计体现徽派建筑元素,实际实施中有所走形),整体结构不适应于中国南方,保温隔热材料不经济等等。这一切让我们汗颜!同时,他用启发式的方法,建立和统一了我们对猪场设计的认识。之后,他连夜返回了上海。这样的工作强度,估计许多年轻人都受不了吧!

IMG_2511.JPG

Wendell在养猪方面有着几十年的丰富经验,但他一进入现场,仍会像初学者那样拍下照片,测量记录,分析数据。这份对于养猪的崇敬与初心,值得每一位养猪人学习!

IMG_20170918_154330R.jpg

在88BIFA某一猪场建设项目的讨论中,因为场地和环境的限制,猪场建设规模由最初的12000头,几次调整到11000头、10000头、8000头。Wendell知道中国的土地资源有限,经过认真计算,他提出了我们谁都没有想到的最佳方案,最后将规模定格在11800头。我们再一次被他精湛的专业学识所折服!

Wendell第二次专程来88BIFA后说,新年后再见了。Wendell还说,他的心在这里,会持续研究我们的材料,会发邮件沟通,必要时会与我们进行电话会议讨论 ……

IMG_20170919_095502R.jpg

从素不相识到相惜相知,我们感动于Wendell无私的专业指导,敬佩他对专业领域始终保持的那份热情、对生猪养殖业的关心,我们感受到他那份助人为乐的人生幸福。我们收获的不仅仅是一个个猪场的顺利建成,还有“听君一席话,胜读十年书”的成长。

养猪之路上,得此良师益友,88BIFA幸甚!

                 (88BIFA股份 傅衍)