公司新闻 | 唱阿米巴经营主旋律，创精细化管理新篇章——安徽汉世伟召开家庭农场阿米巴专题讨论
家庭农场阿米巴，践行之本在利他；
培训提升竞争力，管理实现精细化；
降低成本全过程，独立核算四级巴；
人人成为经营者，公司就是我的家。
为进一步领会阿米巴经营理念，确保阿米巴思想的贯彻落实，培育全员自主经营意识，2018年8月27日，安徽汉世伟组织家庭农场管理部针对服务部四级巴台账填写进行了一次专项培训和专题讨论。
此次参会人员有负责家庭农场的副总经理马建辉、经营管理部经理刘小鹤，各服务部主任、生产主管及内勤人员等，集团经营管理部总经理辛伟为本次培训讲师。
首先，辛伟总从宏观上讲授阿米巴经营理念和精髓。什么是阿米巴经营？阿米巴的经营理念是什么？他指出阿米巴经营的最根本目的就是培养经营人才。
其次，辛伟总从微观上结合公司家庭农场目前的实际情况，给大家详细介绍了如何填写服务部四级巴台账：包括最基础的四级巴台账公式分解，例如：重点指标中的实际采食量 = 各种饲料消耗总重量/当日存栏数；猪只基本情况中的当日存栏头数 = 前一日存栏 + 本日入库猪苗数 - 本日死亡头数 - 本日销售标猪头数 - 本日销售非标头数；单头累积成本中的单头饲料成本 = （当日累计饲料成本 - 当日累计销售死亡饲料成本）/ 当日存栏等都做了详细的分解。
在一系列的培训后，为让大家快速消化，刘小鹤经理结合各服务部的特点，提出自己有疑问的地方，带领大家也积极提出自己的疑问，例如：1、此服务部管理台账是不是一个批次一个表？实际情况一个养户可能会有好几个批次，一个养户既有A苗批次又有B苗批次等情况如何填写？2、“猪只基本情况”一栏，若养户分几天进苗，进苗后出现退库等情况如何填写？3、如果饲养中期有其他养户猪苗调拨到此养户，该如何填写？针对员工提出的疑问，辛伟总与刘小鹤经理都一一解答。
随着培训讨论时间的流逝，每个人心中的困惑在不断减少。通过培训交流，管理人员可以合理分配人才，基层员工可以借培训提高自己的专业水平。大家都表示对服务部台账的填写有了更加系统的认识；对阿米巴经营管理模式有了更深层次的理解；对安徽汉世伟的发展更加充满信心，为企业的效益献力献策，团结一心创佳绩。
（安徽汉世伟赵志兵）