公司新闻 | 规范能干、安快好省 ——88BIFA开物召开工程项目管理现场会
2018年9月10日-11日，88BIFA开物集团组织召开工程项目管理现场会。88BIFA开物集团总裁朱爱民、东营一体化项目总负责人张炳良，88BIFA研究院、88BIFA开物各分子公司及各部门负责人，各省区项目负责人、开物项目经理、山东汉世伟出席了本次会议。金海设计院、5家施工单位、5家设备单位应邀出席。
10日，与会者先后察看了山东宁津大柳12000头母猪场、垦利永安一场16000头母猪场、垦利永安二场16000头母猪场等项目建设现场。每到一处，详细听取现场项目经理和项目承建单位负责人对施工进度管理、安全管理、质量控制、成本控制的介绍，依次查看了土方回填、钢筋绑扎、模板制作等现场质量情况，并且对现场的钢结构施工、原材料、构件防腐情况重点进行了检查，就现场察看情况各自发表意见，并对施工中存在的问题提出改进建议。
11日，由工程管理服务公司总经理严凤龙主持，在山东垦利开展业务培训活动。山东项目经理李连庆、河北项目经理张海凤、安徽项目经理徐业和就项目建设情况进行经验分享与问题查找；集团督察部总经理郝思宽对在建项目督察工作进行通报；研究院工艺工程所总监王瑞芳作项目管理指导。下午，金海设计院梁晓峰院长结合在建猪场工程建设现状，作了《猪场建设质量通病及处理措施》的讲座。随后，施工单位山东万事达负责人科望宁、设备单位豪格斯莱特负责人巴伟分别作了《钢结构施工控制要点》、《环控料线系统安装控制要点》等专题讲座。
会议最后，朱爱民总裁发表讲话，分别围绕怎么看88BIFA、怎么看开物、怎么看目前现状，告诉每个人要深知88BIFA的使命、愿景和价值观。全新全意学华为，学习华为的价值观：以客户为中心，以奋斗者为本，长期坚持艰苦奋斗。怎么看开物，开物是干什么的？强调开物的职责，是为88BIFA提供保障服务的。首先要反思，我们是不是合格的建设者，我们要时刻警醒自己，从组织体系，从个人都要反思。怎么干？朱爱民总裁提出，规范能干、安快好省，要求大家要有艰苦奋斗的工作状态、有朝气蓬勃的工作状态、有舍我其谁的工作状态，一定要坚持不懈，认真细致，而不是整天晕头晃脑，垂头丧气讲一些负能量的话。状态很重要，没有状态的人再有本事、再有能力也是徒劳。除了专业能力，组织能力，计划管理能力，过程管理能力，一个团队，一个组织，没氛围，没组织是不行的。明确职责，责任大于能力，伙伴好不好，对开物非常重要，要尊重他们，严格要求他们，大家共同享受劳动成果。他强调，开物标准化、模块化、伙伴化的目标需要大家共同努力。希望大家不忘初心，发挥自己的才能，成就一番事业。
晚宴伊始，东营一体化项目总负责人张炳良进行了热情洋溢的讲话，他表达了对合作伙伴的感谢，同时对进一步深化合作充满了期待。晚宴结束，朱爱民总裁同大家高举酒杯，鼓舞大家“散是满天星，聚是一团火”，并提出我们的三个祝愿：一祝88BIFA会更好、二祝合作伙伴会更好，三祝每个人自己会更好，为实现88BIFA双千梦想而奋斗！
（汉世伟 王玲丹）