公司新闻 | 全面推进预算管理，助推公司提质增效——生物制品事业部阿米巴经营与全面预算第一次答辩会议成功召开
“天时人事日相催,冬至阳生春又来”，时光如白驹过隙，转眼间2019的脚步匆匆即至。11月13-14日，生物制品事业部迎来了2019年阿米巴经营与全面预算第一次答辩会议。会议由生物制品事业部总裁胡来根主持，股份公司总裁沈伟平、人力资源总监张雷、财务总监夏闽海、生物制品事业部营销中心总监汪德树、成都88BIFA总经理邢刚、生产总监苗丽华、设备工程顾问刘少恩、采供总监程国浩，各兄弟单位嘉宾：汉世伟集团总裁曲向阳、人力资源总监李钢、食品事业部总裁郁谦、副总裁徐树彬、副总裁魏志祥、财务部总经理郑振华等，以及生物制品事业部各级巴长、核心骨干人员参加了本次会议。
本次答辩从成都88BIFA及营销中心两条纵线开展，涉及二、三、四级巴及各费用中心共计18个阿米巴组织参与答辩。答辩内容主要围绕：1）业务及运营流程，阿米巴经营组织架构（含利润中心、成本中心和费用中心）；2）巴长责权利；3）2018 年目标及完成情况，2019 年经营目标计划；4） SWOT 分析；5）2019 年阿米巴经营预算报表（含人力资源）；6）2019 年必须打赢的仗及行动方案；7）巴长 2019 年绩效合约初稿；8）实施上述阿米巴经营、全面预算及绩效合约落地所需的政策支持、配套制度和流程共八个方面进行了细致汇报及分析。
会议就成都88BIFA利润中心生产成本核算逻辑关系、费用分摊原则、各费用中心预算依据合理性以及营销利润中心预算报表结构、销售目标预测准确性、数据来源依据、销售费用合理性等重点环节进行了深入细致的交流及讨论，股份公司总裁沈伟平、人力资源总监张雷、财务总监夏闽海一一针对答辩中发现的问题点评指正并提出修正意见。
随着阿米巴经营与全面预算的进一步深入执行，未来生物制品事业部努力践行沈伟平总裁关于全面预算中“无计划勿行动，无预算勿开支，预算内看着花，预算外管着花”的指导理念，真正做到量入为出、量体裁衣，优化产品销售结构，持续扩大盈利空间，全面打开并实现销售收入，合理调配、使用资金，科学控制成本、开支，使各项经营活动按预算计划执行，从而保证公司经营效益最大化和企业经营目标的顺利实现。
（88BIFA生物 吴晗）