公司新闻 | 疾病多发时，猪场如何做好内部管理？
我国养猪业一直经历诸多疾病的困扰，传染病的防控主要从消灭传染源、切断传播途径和保护易感动物三方面着手。作为中小规模的养殖场，猪场外围能做的工作毕竟有限，那么，有哪些内部工作可有效防控疾病呢？猪场该如何做好内部管理呢？
现笔者就猪场内部的管理操作细则阐述如下：
1．猪场总体要求
两点式，适度规模，小单元（可行的话，将大单元加实体墙改建成小单元），实体栏；
适宜密度，禁止串舍，人员尽量不接触猪（打扫卫生时，每栏专用工具，人员不进入栏内），或减少接触次数；每日生产区、生活区普遍消毒；每栋猪舍专用雨靴，不穿时浸泡在脚踏盆中，脚踏盆中烧碱溶液每日更换。
现有猪群进行封群，不进行引种；猪只全进全出，彻底清洗、消毒，预留足够的空栏干燥时间（最好2周）；
不使用外购精液，除非批批检测；
减少卖猪次数，猪只单向流动；
减少拉料次数，延长饲料的空置期，对拉料车辆严格管控；
集中销售、集中采购，延长物资和饲料的空置期。
2．卖猪环节
拉猪车必须彻底冲洗（眼观不可有任何的粪便残留）、干燥后才允许装猪，否则让车辆返回。对检查合格的装猪车进行喷雾消毒并浸润30分钟方可装猪；装猪时最好场外对接，如果是移动式的出猪台，尽可能让车辆在50米外装猪；场内外人员要严格分开。
卖猪时，猪只一旦赶出，严禁返回；赶猪人员分段赶猪，各负责一段，段与段之间用门板隔断，严禁跨越，避免交叉感染；负责出猪台赶猪的人员最好是门卫或生活区人员。
卖猪时禁止客户挑猪；如果确有客户需要挑猪，可建造一玻璃挑猪房，让客户隔玻璃挑猪，挑剩的也不可再返回原猪舍，应另找买主进行销售。
卖猪后，赶猪人员严禁直接回猪舍，必须及时将工作服换下用消毒水浸泡，并洗澡更衣；出猪台高浓度消毒水消毒静置后再进行冲洗，或直接使用含消毒液/清洗剂的水进行冲洗，注意污水不可流向生产区。
3．病死猪的处理
建议场内无害化处理，不报保险，减少与保险车辆（高风险）的接触。
4．母猪舍
母猪加装独立水嘴，在疫情风险较高时，停用通槽饮水，改用独立水嘴，猪与猪之间水、料都不可交叉，剩余的料不可饲喂其它猪。料道减少打扫次数，每日消毒。
5．人员
降低人员进入次数，降低员工休假频率，拒绝不必要的来往；
增加隔离的时间和次数；
大门口建淋浴室，人员进场时必须在大门口浴室淋浴更衣进入生活区；在生活区隔离后，再经生活-生产区之间的浴室淋浴更衣方可进入生产区。
6．物资
物资集中采购，考察产地和物流点，厂家直供；
外来猪肉及相关制品严禁进入场区；
对进场物资进行熏蒸消毒（熏蒸/雾化＞臭氧＞紫光灯），熏蒸间必须密封性好。
7．做好基础免疫
做好猪场的猪瘟、伪狂、口蹄疫、圆环、蓝耳、PEDV等疫苗的免疫接种，有效提升猪群的特异性抵抗力；解除免疫抑制，提升猪群非特异性抵抗力。
8．其他
3千米范围内出现多个疫点时，感染压力会进一步上升，这个时候鸟类、老鼠、蚊虫等野生动物机械性传播几率增加，水污染，短距离的空气传播都变得可能，应：
及时了解周边疫情情况；
安装防鸟网甚至纱窗；
建设和使用密闭栋舍及走廊；
灭鼠、灭蚊虫；
对水进行消毒处理。
水消毒 防鼠带
防鸟网 实体墙
（88BIFA生物 郭海荣）