公司新闻 | 狠抓问题整改，确保猪场运营——记88BIFA开物环保检查工作会议
为总结五月环保大检查工作，梳理存在问题，研究解决办法，落实相关责任，确保环保不出事，确保猪场正常运营，6月12日至13日，88BIFA开物集团在乌江工业园召开了为期两天的环保工作会议，并特邀汉世伟集团副总裁王林生出席会议。
会议伊始，开物集团总裁朱爱民做了开场讲话。他说，环保是猪场的生命线，是有关88BIFA的生死存亡，做好环保工作意义重大。召开此次会议，目的是让大家面对面达成充分的交流，反思问题，共商措施，规划未来。希望大家高度重视环保工作，全面加强自身能力建设，全力推进猪场环保各项问题的整改，为汉世伟养猪事业做最坚实的安全保障。
会议第一天，各省区环保经理针对五月环保大检查中所存在的问题，分别从污水处理站排水是否达标达量、设备设施是否完好、档案资料归档是否齐全、标识标牌是否完善、药剂存放是否完好、电气控制系统是否正常运行、环境卫生是否整洁、人员编制是否合理、生物安全制度是否落实以及周边关系维护情况共十个方面进行了全面分析和汇报。
会议第二天，各省区环保经理、环保运营经理、环保建设经理等对环保工作中出现的突出问题进行了复盘。复盘过程中，与会人员积极讨论，认真反思，明确了问题和责任，并提出了解决措施。
环保检查工作复盘结束，与会人员共同学习了“四位一体”环保工作方法，从环保技术、运营管理、种养结合、关系维护四个方面进行了学习与交流。
最后，汉世伟集团副总裁王林生、88BIFA开物总裁朱爱民分别作了总结讲话。
王林生指出：环保工作具有重要性、复杂性、反复性、长期性等性质，88BIFA开物与汉世伟作为兄弟公司，分工不分家，必须紧密沟通，加强协同，始终围绕解决问题这一思路展开工作。同时，我们还需要专业的技术的和专业的管理，协调好周边关系，只有这样才能让环保工作长期稳步开展。针对会议中大家提出的环保工作关系存在的五点问题：一是污水处理站尾水与污泥的消纳问题；二是病死猪处理区臭气无法消除问题；三是零星采购、部分周边关系维护不当问题；四是污水处理站员工生活设施问题；五是各省区环保经理参加汉世伟经营会议问题，王林生立即与汉世伟各省区协调，予以妥善解决。
朱爱民总结说，此次环保大检查主要是针对开物环保工作存在的问题进行梳理，在今后工作中不“二过”。会议时间短，但内容丰富，效果明显，使大家认清了问题，明确了整改意见和方案。
针对下一步环保工作，朱爱民提出五点要求：
一是环保工作要用心。第一个层面：即有心，要认识环保的重要性、复杂性、艰难性，这是做好工作的前提和基础。环保是生死存亡的大前提，需要紧密联系，多方配合。第二个层面：即守土有责，做到“三尽”，一要尽职尽责，二要尽心尽力，三要尽情尽兴。第三个层面：即细心，要留意与工作相关的事并牢记于心；
二是环保工作要专业。专业的人，要学习环保业务知识，懂得污水处理的原理与规律。专业的办法，环保工作不是拍脑袋、比决心，是一门科学，需要专业的办法解决。
三是环保工作要学会应急。环保工作不能一劳永逸，各项指标随着气温、环境、污水的排放浓度与排放量每天都在变化。环保人员要具备高度敏感性、预见性，遇到问题早发现、早汇报、早处理。
四是环保工作要协同。环保工作涉及方方面面，既有政府，也有居民，还有环保机构、猪场，要接待的人、要处理的事林林总总。这就要求环保工作人员要耳听八方、眼观六路，平时主动沟通，遇事不推诿。
五是环保工作要制度化。以制度管理人，以流程管事，将每一件事情做到有据可依。环保的环评、设计、招标、建设、运营、队伍各方面要重新梳理，制定新的标准与流程。要将“四位一体”环保方法推而广之，用到实处。希望汉稼乐公司能成为一支特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献、特别能胜利的环保团队。
（88BIFA开物 周晨）