88BIFA

各位校友、养猪业同行及职业小伙伴们，大家好：

我叫曲向阳，目前在汉世伟食品集团有限公司任总裁一职，负责公司的运营管理工作。

2001-2008年我在南京农业大学完成了兽医本科与硕士研究生学习，作为南农大校友，也很荣幸能够受母校动物医学院党委副书记熊富强老师的邀请，聊聊自己硕士毕业工作10年的感悟，希望能够对各位的毕业生的职业选择与规划有所帮助。

2013年，曾受母校之约，写过一篇文章《我是兽医 我为自己代言》（可在百度中搜索），那会儿是我毕业后从事临床猪兽医的第5个年头，文中分享了我对兽医（特别猪兽医）专业、学习及工作的思考，而今5年又转眼即逝，对行业与职业的理解稍有变化，故做分享。兽医专业并非是我最心仪的专业，但一路走来，也算小有收获。总结原因，是因为学会了喜欢，学会了热爱。

一、关于职业路线规划

（一）

2005年本科同学毕业后，依照意愿与机遇，同学们分别选择了公务员、事业单位、宠物、供应品销售、技术支持与畜禽养殖、继续深造、教学、科研及转行等不同的职业方向。2008年我硕士毕业后进入到养猪产业先后从事猪场技术支持、健康管理、养猪生产、企业运营管理等不同的工作，10年间，跳槽过3次，选择了动保公司技术支持、种猪公司生产管理与育种、集团化养猪企业健康管理与集团化养猪企业运营管理等4种不同的职业工作方向。从跳槽的频率来看，我算不得一个安分的好员工（有所惭愧），但职业规划本来就是一个渐进的过程，若能在一个企业完成自己的职业理想是最完美不过的，但对于一个新毕业的学生，对产业、对自己的兴趣、追求等都缺乏清晰的认识，不容易在职业之初就设计出清晰的职业发展规划，此时可以将自己的工作立足于服务整个行业，虽然工作单位、平台可能有所转换，但在各个发展阶段，不管职业方向如何，都应该让自己尽可能地为行业发展做出积极的贡献），这是让自己永葆行业价值的重要法则。

（二）

2009至2013年间，我在美国礼来公司从事猪场技术服务工作，礼来作为世界上第三大动物保健品公司，拥有良好的企业文化与培训体系，其公司的核心价值观：“尊重人、诚实、正直、追求卓越”深深的烙入我的意识内，激励我与人为善、不断追求更优秀的自己。在礼来工作的4年多时间，是我建立职业认知与自豪感的阶段。那时刚毕业，对专业知识的理解尚浅，也无法完全胜任为规模化猪场提供技术服务的工作，但正是自己能力与岗位需求之间的差距，促使我更加勤奋的学习、实践与总结，那时每天都充满了激情，感受着成长的快乐。当然，非常感谢老东家美国礼来公司给提供了向台湾著名的兽医病理师张聪洲教授、美国职业兽医师Ginger Pelger博士与Larry Ruef 博士学习的机会，三位顶级兽医的悉心指导让我的专业技能与职业精神都得到了快速的提升。至2011年，我已经能够很轻松的应对工作的需求（专注于为集团化养猪企业提供兽医技术支持工作），此时也逐渐找到了工作的价值与快乐，2012年也尝试过做动保产品的销售管理与大客户开发工作，销售工作更能够让自己站到客户的角度思考问题。

4年多的猪场技术支持工作后，也让我逐渐意识到，猪场兽医与养猪生产管理无法脱离，作为一名养猪产业技术服务人员，若想为产业提供更大的价值，必须回归到猪场一线工作，学习与总结“真技术”，才能不断赢得客户的尊重。2013年08月，在猎头公司的牵线下，我加盟了荷兰海波尔种猪公司（世界第三大种猪企业），负责亚洲地区猪场健康管理、生产管理与育种的技术支持工作。回归到养猪场工作的第一年，我基本都在工作实习与培训种度过的，每一天的生活都紧张、新鲜而兴奋。那时每天都可以充满激情的工作12小时以上，也就是在海波尔工作与接受生产培训的两年间，让我对现代养猪生产有了更深入的理解与实践。当然，每一步的成长都得到了海波尔同事的帮助与指导，特别感谢我曾经的两位领导Geert Rutten 与朱俊学总经理，两位领导给我极大的包容，也给我创造了到越南、荷兰、比利时、德国、法国等地的核心种猪场学习养猪生产与育种的机会。我在海波尔时的工作职责需要到越南、菲律宾、斯里兰卡、日本、韩国、中国大陆与台湾等国家与地区提供技术支持，也让我对东南亚的养猪产业有了较深入的认知，体验了不同国家的文化与跨文化工作经验。

（三）

2012年之后，随着养猪产业规模化进程的推进，开启了大资本、大型饲料企业、上市公司养猪事业快速扩张之路，此时养猪生产技术的国际化交流日趋频繁与深入（优秀的种猪企业、国际化咨询公司、独立的咨询顾问等），大型猪场的生产成绩也逐步提高，食品安全与生产成本被空前关注。规模化与现代化的养猪业迎来了“黄金十年”，在识别到这个行业机会后，我决定放弃外企工作机会，参与到国内大型养猪集团的规模发展进程中。环山三年的工作经验，让我有机会打造一支热爱养猪产业、勤于实践的健康管理团队，这是最大的收获。由于环山体系内母猪场数量多，所以我对健康管理理念实践的机会也很多，设计科学的实验方案，尊重数据，勤奋总结，乐于分享是此阶段快速成长的关键性措施。

技术人才是否可以转型管理？这是一个值得争论的话题。一般而言，技术人员思维相对简单、专一性强，但平衡能力较弱，不善于社交。在职业规划过程中，技术性人才较少会主动寻求管理性工作。正是基于这种挑战，促进我想转型管理，故接受了88BIFA股份的邀请，加盟汉世伟食品集团有限公司，因为我坚定的相信养猪技术可以提升竞争力，中国大型养猪企业的竞争力有机会也有能力赶超美国。         

二、职业发展的几点建议

1.  树立职业目标，步步为营。

职业目标可能是一件事，也可能是一个人。目标犹如职业的灯塔，有了目标，进而分析达成目标的路径，才能按计划实施，定期回顾执行情况与效果，步步为营。

2.  不断学习，享受读书。

学习不能无目的性的开展，根据职业或岗位对能力的需要，选择学习项目，打磨自己的职业能力。在过去的10年间我获得了企业培训师资格、执业兽医师资格，拿到了我的兽医学博士学位，也开启了工商管理硕士的学习。好的书籍是对经验的总结，可以快速的领略别人的人生，汲取经验。放下手机，重拾书籍。

3.  学会总结，善于分享。

学会记录与总结方能将经验固化，总结的过程是将自己知识梳理与升华的最佳方式。写文章也是一种很好的总结方式，既可以记录，也可以用于分享。善于分享，分享本来就是一件快乐的事情。将自己的经验与看法与周围的朋友、同行分享，可以获得很多好的意见与建议。在过去几年间，我曾发表过的临床兽医案例或生产管理相关文章超过50篇。

4.  广泛结识同行，建立良好口碑。

三人行，必有我师。养猪同行是一家，不存在竞争关系。行业间的交流既可以交换思维与方案，又可以结识很多好友，同行好友结伴同行，可以走的更远。每个从业者在行业内都会逐渐建立自己的行业形象，建立良好的口碑是建立职业通路的重要环节。

5.  提升时间管理能力，专注重要的事情。

要取得好的成绩与职业发展，必须能够将自己的时间专注到最重要的事情上，而时间管理能力与每个人所取得的成绩通常正相关。

6.  学会喜欢、充满激情。

工作中所从事的岗位不一定是自己所心仪的，但只有将手中的工作任务圆满的完成，方能争取的更多更好的机会。而工作绩效往往与从业者的专注度有关，学会喜欢，方能对手中的工作充满激情，从而找到乐趣，享受工作过程，让职业进入到正向循环。

7.  勇于挑战，磨练心性。

不同的职业发展阶段，应设立不同的职业目标，不断挑战自己，挑战成功，方能享受成功的喜悦。过去的10年间，每次跳槽，我的职业方向都会有所不同，从做技术服务、养猪生产，再到健康管理与企业运营，无论是否可以挑战成功，都是对自己能力与心性的一次提升。

8.  学会静思，减少无用社交。

我们大部分人在工作时间往往有各种应酬与互动，很少有独处与静思的时间。而静思是审视自我，明确前进方向的最佳方式，无论再忙，每天静思10分钟，规划好，再前程，事半功倍。

9.  享受运动，关注健康。

运动是一种很好的放松方式，也可以获得独处、思考或听书的时间（跑步等）。运动可以消耗掉过多的能量，塑造更好的身材，遇见更好的自己。

10. 停止抱怨，面向阳光。

充满正能量的人常有更好的人缘，注意自己的沟通与表达方式，停止抱怨，让自己充满正能量，永远活在阳光下。                                                             

（汉世伟  曲向阳）

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