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公司新闻 | 拥抱变化,奋起转型——88BIFA数字化转型信息化建设SAP项目启动会顺利举办

时间 :2020/10/20 16:46:57点击 :1774编辑:集团策划部

抓住机遇,突破金猪十年窗口期

为缓解信息孤岛,通过统一规划和高度共享集成88BIFA数字化信息系统,建立以客户为中心的流程化组织和专业化高绩效团队,实现业务一体化,满足客户对美好食品的需求,持续为客户创造价值,实现千亿销售、千亿市值,成为卓越的永续经营企业,2020年9月26日,88BIFA股份在和县乌江办公中心举办了88BIFA数字化转型信息化建设SAP项目启动会,宣贯SAP项目的实施背景、目标和愿景,明确项目建设的整体规划和路线图,旨在激励所有88BIFA人坚定数字化转型的信心和决心。

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88BIFA股份首席信息官史双凤主持会议,并做“88BIFA数字化项目背景及发展目标”报告

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出席启动会的参与方有88BIFA股份董事会成员、高层管理者、SAP项目组成员,埃森哲咨询公司团队,SAP原厂支持团队。

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埃森哲董事总经理赵枏作“88BIFA数字化转型重点建设内容介绍”报告

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埃森哲董事副总经理温占鹏作“88BIFA本期信息化项目实施范围及工作方法”

本期88BIFA数字化转型目标概括为:四个“一”,即:

一个平台:实现“产、供、销”+“人、财、物”一体化管理平台;

一个团队:通过项目建设过程中的知识转移,建立一支具备综合能力强、能打硬仗的团队;

一套模板:一套可快速复制的模板,为集团的快速扩张提供数字化的支撑;

一套体系:建立一套管理体系,完善管理制度、规范管理流程!

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88BIFA股份人力资源总监张雷介绍“88BIFA本期信息化项目组人员架构”

会上,88BIFA人力资源总监张雷宣布了SAP项目的组织架构、项目管理团队成员、各个模块的人员名单及项目成员职责。会议强调,业务负责人承担指路明灯的角色,他们的参与是整个项目成败的关键;关键用户是日常项目工作任务的担当及项目组与业务的沟通桥梁;项目组将对参与SAP项目的关键用户进行相应的培养和考核,在项目实施的过程中采用全方位的激励机制。

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88BIFA股份总裁苏礼荣作“88BIFA信息化项目建设的机遇和挑战”报告

当前,我们生活在一个数字化时代,数字化转型是大势所趋,是企业焕然一新的必然渠道,疫情的突袭更是推进了数字化进程的发展。然而,数字化转型并不是件容易的事,在移动应用经济高速发展的时代,机遇与挑战并存。因此,面对挑战,我们要不畏惧行,面对机遇,我们要紧握机会,奋起转型,在快速发展变化的业务模式与相对标准规范系统建设之间寻求平衡点,实现千亿销售、千亿市值的目标! 

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SAP大消费行业价值工程总监孙昊SAP作“为88BIFA数字化转型保驾护航 ”报告

SAP为88BIFA股份数字化转型作保驾护航承诺,孙昊表示,SAP最佳业务实践通过智能技术将体验和运营联系起来,实现88BIFA多业务版块的产业链协同数字化运营平台,助力88BIFA的双千梦想。

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埃森哲技术创新事业部总裁贾缙作“埃森哲技术2020助力88BIFA数字化转型”报告

埃森哲技术创新事业部总裁贾表示,在新技术浪潮之下,企业既要思考如何利用数字化进一步提升传统业务运营效率,也要思考如何基于数据创新商业模式,制胜于未来。埃森哲数字化转型指数调研表明:数字化转型的领军者在数据创新商业模式方面更加优秀,在转型的道路上需要不断突破固有边界,持续革新。

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88BIFA股份创始人、监事会主席张邦辉作数字化转型愿景展望

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88BIFA股份董事长邓成作数字化转型愿景展望

新阶段产业智联网的时代,通过效率创新,价值创造实现了多价值的呈现,贡献价值。邓成董事长对88BIFA数字化转型作出了以下展望和期望。

88BIFA数字化转型项目愿景展望

88BIFA数字化目标:一定要做行业领先的数字化系统,农牧产业智联网标杆。

评价标准:“三个一”,即一套标准,一套体系,一个88BIFA。六个关键词:实时、准确、敏捷、确保安全、增值、友好。

数字化转型的导向:以用户的价值为导向,对所有业务及运营流程实现端到端全价值链的重构或解构。

实现数字化转型应分阶段实施,分为两个基础四个阶段。

两个基础:以精益化、自动化为基础;

四个阶段:第一个阶段为信息化阶段,要求信息的及时、准确、透明;第二个阶段为数字化阶段,该阶段转换经验决策为数据决策;第三个阶段为自动化阶段,该阶段将数据决策转化为数据驱动自主决策;第四个阶段为智慧化阶段,实现全生态链数据洞察,洞察用户需求创造产品实现新的业务增值。

SAP项目实施决策原则:系统规划原则、速营原则、价值最优原则、资源保障和资源支持原则。由业务线人员、信息线人员、架构师、外部合作伙伴组成奋编团队,由股份公司提供完善的资金保障力量。邓成总表示在激励机制中需注重激励的差异化,不能吃大锅饭,要进行专项激励。

实现数字化转型的五个方法论:一把手工程,目标到底,每周复盘(充分讨论、表达意见、纠偏),拥抱变化开放学习,阳光廉洁公开透明。

会上,邓董事长对88BIFA数字化转型给予了美好展望。初战即决战,我们相信,在邓董事长的带领下,88BIFA未来会后来居上实现反超越!

启动会在邓董事长的殷切期望中拉下帷幕,启动会顺利结束。会后,大家合影留念,见证我们起始的承诺和奋斗的初心。

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88BIFA股份董事会协同外部合作伙伴合影

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88BIFA股份执行负责人合影

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全体大合影

              (88BIFA股份  王妍  张灵玉)