公司新闻 | 挑战自我，熔炼团队——记江苏汉世伟新员工培训及拓展训练
为帮助新员工更快了解88BIFA汉世伟的企业文化，发扬企业核心价值观，培养新员工艰苦奋斗精神，激发奋斗热情，从而推动汉世伟养殖事业又快又好发展，2019年7月15日，由人力资源部组织的新员工拓展培训，在江苏省淮安市盱眙军部如期召开。
开营之前，新员工全体住进革命老区的集体宿舍，更换迷彩套服，整装出发，重踏军魂之路。
7月15日，培训开始。首先，担任此次拓展训练的主教官王乃阳作培训开营致辞。开营仪式上，王教官通过“沙场点兵”环节，让全体人员整齐迅速地轮番自我介绍，并挑选出四名表现突出者担任队长，并让其余成员自由站队组合，最终将全体人员划分为四个队伍，它们分别是：猛虎队、汉稼队、神锋队、自我队。
此次拓展训练采取半军事化训练模式，列队、站军姿成了所有队员军旅的第一步。一声声响亮的发号施令，一幕幕整齐的全体转向，在炎炎烈日下为每一支队伍注入了热血军魂。
当天下午，在王教官的带领下，全体队员来到拓展基地，进行攀岩、断桥两个团队项目的比拼。通过上午的团队铸魂，每个队伍都已初成规模，每位成员都在为团队荣誉摩拳擦掌、跃跃欲试，在安全员将防护装备穿戴步骤详细演示后，比赛开始了。
断桥，顾名思义，即跨越高空断裂的桥板。所有成员需在穿好安全衣系上安全绳后，攀爬竖梯到达10米高空，在一人宽的桥板上前行并跨越间隔1.2米的断裂区，着陆到对面桥板上，并来回跨越两次，最后，从高空用绳索下落着地，即视为挑战成功。断桥比赛全程计时，用时少者将为团队争得更高积分。
攀岩，则是大家在做好安全防护工作后，攀登岩壁，全程不计时，取队员攀爬到的最高点为成绩，登顶者为队伍取得更高积分。
在这两项高空项目中，因恐高原因，让很多挑战者望而退步，让已攀爬到高处的人停留原处不敢向前，但是每当出现一位敢为人先的先锋时，大家便会紧紧跟随；每当队友们大声呐喊挑战者的名字鼓气时，所有人又重拾迈出那关键一步的信心。当胜利者从高空降落，队友们都会搭起人形凯旋门，庆祝成员的归来。
比赛结束，四个队伍所有成员无一人失败，全部挑战成功。在生活中，未知其实就是“高空”，而我们所处在的舒适圈则是“陆地”，长期以来我们一直“安分守己”的待在自己的领域满足现状、沉溺其中，因为未知世界充满变数，也许遍布荆棘、充满挑战，而团队则像黑暗里的灯塔，为我们照明方向，引领我们不断前行。只有当我们打破自己的舒适区，勇于探险尝试，我们才能挑战极限、突破自己，可谓是“断桥一小步，人生一大步”。
傍晚，为消除大家一天活动的疲惫，王教官带领大家进行了“驿站传书”益智类活动。在这次比拼中，成员们集思广益、打破常规，创造出了各种不走寻常路且不打破游戏规则的“传书”方式，最终由猛虎队拔得头筹获得本轮最高积分。这告诫大家必须要有打破常规的创新精神，固步自封、消极落后的陈旧思想在如今科技为第一生产力的时代只会落得“挨打”的下场。
7月16日上午，教官首先带领全体队伍下进行了一小时的体能训练，拉练结束后，四个队伍分别进行了“挑战150”项目的比拼，每个队伍在短时间内操练教官布置的多项内容。因为时间、器材、场地的有限，每个队伍必须充分利用资源，抓紧时间进行高效练习，用时最少队可获得此次比赛最高积分。该项比拼考验的是团队间默契程度以及团队协作能力，每个人都必须高度紧绷，各司其职，做到做好，若有一人松懈，都会造成团队的失败。由于练习不足、默契不够、部分队伍急于求成，多个队伍在进行过程中发生失误，而自我队全程发挥稳定，并在众人击鼓环节表现突出，获得本轮比拼第一。
下午，进入“卓越圈”项目，各队队长一展领袖风采，在该项目中，队员们从团队协作中了解到唯有不断进步，突破自我，才能取得成功，骄兵必定失败。通过多轮比拼角逐，猛虎队取得最高积分，成为最强战队。
随后，各团队队长纷纷发表感言。
猛虎队队长高飞表示：“感谢我的团队，今天的成功来自我们每一个人的辛勤付出与努力，是他们支撑着我走到现在。”一个强大团队需要每一个人的努力付出，团队的力量让我们变得更加强大、自信。
神锋队王健说道：“虽然我们没有做到第一，但是我们的团队已经竭尽全力，我们参加了，我们不后悔！”没错，我们竭尽所能地为目标奋斗拼搏过，得失已经不重要了，重要的是在这个过程中我们付出了，也收获了，名次已然不是最重要的。下午，全体队员集体参观了新四军纪念馆。历时两天的半军事化拓展训练告一段落。
7月17日上午，在盱眙新四军纪念馆会议室内，新员工入职培训如期召开。人力资源经理童莎莎主持了会议。
首先，江苏汉世伟总经理张益龙为全体成员带来企业文化培训。他从88BIFA股份的发展历程、汉世伟的开拓布局以及对未来的展望三个方面为学员们详细介绍了企业。
“科学技术是第一生产力”，88BIFA汉世伟是一个致力于用科技来开拓创新的企业，通过技术创新、技术融合，公司推广智能化养殖场，建立养殖屠宰全过程的大数据平台，实现食品全程可追溯以及生物资产数字化和猪只全生命周期管理。此外，公司还拥有一批专家团队，为企业的良好运行保驾护航。
接着，汉世伟集团副总裁王林生以执行力为出发点，指出一个团队拥有执行力才会有竞争力，并通过案例视频直观地为大家解释什么叫执行力？为什么执行力会差？以及如何提高执行力。讲课过程中，他也通过与学员频繁互动，了解大家平日工作和生活遇到的问题，分析原因，提出解决对策，并生动地为大家解释何为执行力，以及如何提高团队的执行力。企业唯有具备强执行力，方可取得成功。
集团人力资源总经理李钢分别从当今社会现状、企业需要的人才类型、职业生涯规划为学员分享培训内容，指出新员工应确定自身发展目标，并培养从事该项工作应具备的良好素养，坚定不移地向目标迈进。
闭营仪式上，江苏汉世伟人力资源经理童莎莎带领大家回顾了三天的拓展培训。艰苦的环境、繁重的任务并没有使新员工的意志消沉，通过磨炼，大家反而懂得了感恩，深切明白了唯有努力拼搏、辛勤奋斗，才能取得成绩，回报客户。
天下没有免费的晚餐，同样，工作中没有不劳而获的成果，作为88BIFA汉世伟的一员，要时刻记得要以客户为中心，以奋斗者为本，长期坚持艰苦奋斗的企业价值观，并为之努力。
最后，张益龙代表集团，再次欢迎新员工加盟江苏汉世伟，作为新生力量首先要做的就是积累，不论是工作还是生活中，一定要多学多做，通过量的积累达到质的飞跃。2020年让我们一起开拓进取，共创佳绩！
（汉世伟 祁磊）